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Propan ITPC Pão da Serra Grupão Gestor

ÁREAS DE COMPETÊNCIAS

Áreas de Competência:

 

Mapeamento dos Custos e Indicadores de Produtividade:

  • Diagnóstico da empresa;
  • Definição do plano de ação a ser desenvolvido na empresa;
  • Apuração do resultado operacional;
  • Como reduzir falhas e desperdícios;
  • Estratégia de gerenciamento;
  • Planejamento operacional e financeiro;
  • Gerenciamento de custos;
  • Indicadores de produtividade;
  • Otimização dos resultados.



    Desenvolvimento da Equipe de Trabalho:



  • Organização da equipe de trabalho;
  • Acompanhamento funcional;
  • Princípios de qualidade;
  • Gerência participativa e liderança;
  • Formação da equipe;
  • Regulamento interno;
  • Programa de melhoria do desempenho.



    Eliminando o Desperdício:



  • Atenção na limpeza e na higiene;
  • Padronização dos serviços de organização e limpeza da indústria;
  • Introdução de conceitos de boas práticas de fabricação.

     

     

    Estruturação dos Processos Produtivos:



  • Planejamento da produção;
  • Formulários para controle da Indústria;
  • Ferramentas para gerência dos processos;
  • Fragmentação de receitas;
  • Cálculo da produção;
  • Métodos de produção;
  • Ingredientes enriquecedores da panificação;
  • Principais equipamentos da panificação;
  • Introdução às novas tecnologias de fabricação (congelamento);
  • Implantação do sistema de pré-pesagem dos ingredientes.

     

     



    Padronização de Processos e Desenvolvimento de Novos Produtos:



  • Padronização de processos de produção;
  • Aperfeiçoamento nos processos produtivos;
  • Ajustes no mix de produtos;
  • Estratégias para lançamento de produtos.



    Organização da Operação de Vendas:



  • A empresa voltada para a satisfação do cliente;
  • Instruções para a aplicação de treinamento no atendimento;
  • Organização das rotinas operacionais;
  • Vendas: relação de atividades na área de vendas;
  • Padronização de serviços no setor de vendas;
  • Política de desenvolvimento da equipe de atendimento.

     

     



    Estratégias para Comercialização dos Produtos:



  • Pesquisa junto ao consumidor final;
  • Definição do perfil estratégico da empresa;
  • Definição da área de influência da empresa;
  • Definição de estratégias para alavancar as vendas;
  • Definição e implantação de táticas de vendas para aumento do consumo per capita;
  • Planejamento de marketing.

     

     


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